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親愛的扶輪領袖，扶輪2000的社長：
當大家看到這份月報的時候，第40屆地區年會已經曲終人散。籌辦單位付出了努力，做到最好，相信大家亦會同意。無論如何，我要借此篇幅，向年會主任委員簡佩雯前社長，和副主任委員周育誠助理總監，表示衷心的謝意，因為他們全情投入，讓年會成功舉行。我亦要向全體扶輪2000的社長道謝，因為他們努力推廣和支持這項盛事。
四月春光正好，四月在扶輪世界內，表示了九個月過去了，還有3個月的時間可以讓大家趕及完成社務的指標。四月在你的社內，是當社長的應該把握時機，檢討一下年度開始時所定下的目標，再次肯定你要完成這些目標的承諾。
明媚的春天會令人開始有一種懶洋洋的感覺，我知道，你也不會例外。經過了一段長時間的拼搏，總會有一點兒倦勤。但是，現在還不是休息的時候，仍然有很多事情需要我繼續努力。
假如有一些既定目標尚未完成，現在加油也為時未晚。還記得嗎？四人接力競賽當中，最後一棒總是由最優勝的運動員去完成。同樣地，由四月到六月這段最後路程，你必須以最勇猛的姿態展現在你的社員面前。否則，到了七月的時候，你可能會後悔地說：「假如我多加一把勁兒，應該可以把它做到。」
有一項任務依然未能達到指標，就是增加社員。年度開始初期，這個任務已經確定了。到了二月底，我區社員總數是1721人，表示本年度只增加了36名社員。這與我們原定增長百分之五，即淨增加85名社員的目標，依然有一段距離。
候任總監溫頌安與我都非常關心我區社員增長的問題，所以，他提出了一項新挑戰，要求每一位候任社長都能夠引薦一位新社員，並在6月29日假座香港會議展覽中心舉行地區就職禮時，同時舉行入社儀式。同樣地，我也籲請扶輪2000的社長一齊行動，每位社長引薦一名新員，一同舉行入社儀式。倘若成功，在年度交替的時間，我區立即可以有96名新員的增長。你可有勇氣接受挑戰？我相信你一定會，因為我對你有肯 定的信心。
四月也是扶輪雜誌月。在這個月裏，我們向扶輪雜誌的編採人員表示感謝，因為他們做了好事，讓所有社員得到了扶輪的訊息。扶輪的資訊可以從很多不同的渠道獲得，但是《扶輪月刊》是大家最常閱讀得到的。有關《扶輪月刊》的專題介紹，請看本期月報的另文報導。
你也可以從《程序手冊》裏面獲得重要的扶輪知識。現在，你更可以在國際扶輪的網頁內下載有關的內容。善用這些資訊，因為這些都是促成你的扶輪目標的工具。
你的服務夥伴 辛迪寶
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