Dipo Sani's Message - January
一月－扶輪理解推行月
親愛的扶輪領袖，扶輪2000的社長：
在新的一年，新的世紀，新的千禧，讓我向大家和府上各位祝願，幸福快樂！
本文見報時，你的社在你領導下，已經成功地過渡到公元2000年。而且，更加特別的是，你的領袖任期又過了一半。這個時間，你不妨稍停一下，反省一下。你不妨問問自己：在過去的6個月，我有什麼成就？在未來的半年，還有多少任務尚未完成？
年度開始的時候，賴唯捨社長要求大家，領袖的工作，就是協助去改革新的精神面貌，包括謙遜、寬容、慷慨，讓自己成為所有扶輪社員的榜樣。他要求大家要以"持恒，持守，持續的行動"在社內推動這些美德。
今天，在6個月之後，他要求大家再次評審自己的成績，不妨撫心自問：
(1) 我領導了這個社半年了，我自己變得更謙遜、更寬容和更慷慨嗎？
(2) 自問有把"我"變成"我們"，把"自我"轉成"群體"嗎？以及激發社內各人去仿效嗎？
(3) 我是否以"持恒"的態度去領導我社？－所作事工都合符扶輪的規章。
(4) 我是否向全體社員展示忘我的服務參予，以高準繩的道德標準去服務，以"持守"當模範？
(5) 我是否在社內現任和未來的領導班子當中，建立共識，以"持續"的策略，讓服務項目得以長期性地影響將來？
當你在心中默默地回答了這些問題之後，你可以清晰地看見，在以後的半年，你仍然是面對著挑戰。你仍然以領袖的身份，追隨"持恒、持守、持續的行動"。你的行為，令所有社員都以你作榜樣，日後你社將會更強健。
國際扶輪指定一月為《扶輪理解推行月》－請你指定一月份的其中之一個例會，為社員講解更多關於扶輪。請你謹記，只有新鮮活潑的扶輪資訊才可以吸引你的社員更為投入扶輪。不要猶疑，立即邀請社內資深的社員，為新成員介紹更多扶輪的內容。切記要告知新加入的社員，有許多基本的扶輪規條需要恪守，不容忽視。
雖然，競賽依然在進行，我們不能說一定會跑贏。不過，以強力的意願，向目標集中精神，錦標自然可以手到拿來。請大家，不管在何種情況，也不要放慢腳步，因為有志者，事竟成。
你的服務夥伴
辛迪寶
