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- 從一位資深社友一句話說起
各扶輪屬會社長、秘書長及領導同寅 ：
"我已不認識我們的社了。"
這是一位資深扶輪社友就他屬社領導的所作所為有感而發的一句話。他感到十分困惑不解，並語重心長地對我說：「過去如果我偶一缺席每週例會，而沒有通知社長或其他社友，下午上班時我起碼會收到五個電話。最近，過去連續三星期我都無法出席例會，似乎社中再沒有人關心我了；還有，另一位資深前任社長因事連續四星期缺席，不單止沒有收過任何問候電話，社領導更書面通知這位前社長，要求合理解釋為何缺席，否則便開除會藉。」
這個案例，好像似曾相識。隔岸觀火，我們不難理解到是非黑白不能一刀切。Paul
Harris說過：「人際關係與國際關係並無不同之處，沒有絕對的善，也沒有絕對的惡。相互間只有誤解，最終導致不幸。」Paul
Harris更呼籲扶輪社友間相互忍讓。他認為忍讓是扶輪活動和扶輪社友行為間最重要之基石。
我希望大家細心想想戴甫靈社長剛出爐的六月話題。他回顧了任期內的五個分別在墨西哥城、邁亞密、好望角、馬尼拉和維也納舉辦的國際扶輪社長研討會，其中主題由城市問題到扶輪社友招募。他親身體會到眾扶輪社友坐言起行，積極工作，完成任務的辛勞。他呼籲大家共同一起，支持候任國際扶輪社長金恩君的工作，去完成未來一年新的挑戰；特別是招募更多會員，提高大眾對扶輪的知名度，團結社友，增強溝通，眾志成城，使各屬會積極投入，服務社群。
戴社長雖然離任在即，但仍不忘記敦促各地區總監及屬會社長，加倍努力，以招募新社友。
回到本區，過去一年，確是活動頻繁，波濤起伏的一年。十八個月或更長久歲月以來，沒有一天我不是牽掛着扶輪的事情，特別是本區的事情。起初，我認為是扶輪令我朝思暮想，扶輪鞭策着我向前走，扶輪帶給我思考的火花。後來我逐步明白過來，而現在我更徹底瞭解，扶輪除了我，還有你，還有大家。扶輪是大家的，是大家相聚的結果。若只講你我，不及大家，扶輪便失去意義了。大家都是扶輪3450區社友。大家相聚，服務社群，是一件高尚有意義的事。我有機會和大家一起工作，深有榮焉。
去年六月底的典禮上，本人恭敬地接下了地區總監的棒子。日月如梭，不覺一年。年來體會，本人越覺個人的渺小，而且這感覺是越來越強烈。年來我見到眾社友默默地耕耘，無私地奉獻，為社群，契而不捨地工作。我又見到不少社長們堅持原則，高舉義旗，不分晝夜地迎接一浪又一浪的挑戰，無畏地將屬會帶領向前。相對來說，本人的角色，確是微不足道。大家給了我這難得機會，體驗到眾人力量的偉大，本人將銘記不忘。
在芸芸眾社友中，有奉獻多一點的，也有少一點的，但這都不是問題。我們都是志願服務者，大家行有餘力，服務社群；存乎此心，可昭日月。至若成效結果，並非各人追求的目標。正如競步比賽，並非單以疾者為勝，戰爭中以強者為榮，或爭辯中以對錯為依歸。最重要是耕耘，不問收穫，切不氣餒。我們服務的目的並非為榮譽名利，而是盡點棉力，為社會發出多一分光和熱。這種無私的奉獻，是以激勵有志服務的同道者，相聚一起，加入扶輪行列。我們雖身處逆境中，但相對地說，大家仍是身處福中；放眼四週，亟需援手者更多。我懇請大家坐言起行，為眾弱小多盡點力。
各屬會社長，大家任期將屆，但千萬不要認為功德完滿，担子可放下了。本人以前說過，現再重覆一次，扶輪社友永不言退。你們現在的工作是輔助候任社長們去開展他/她們的新天地，成為有成效的社長。你們的工作，也包括協助新任社長們在未來一年中，渡過種種難關。整個扶輪組織，須依時並進，各位的責任，是在於確保扶輪的輪子，繼續不斷前進。
同樣地我也會鼎力支持候任總監朱梓棍君。朱君的領導能力，毋庸置疑；他定能把扶輪在現有的基礎上，帶領上一個新的台階。扶輪運動的前面是金光大道。本人支持新總監走向這大道，是責無旁貸的。過去的一年，本人感謝朱君對我的支援，我們也順理成章地理應支援朱君去實現他的理想。這樣，扶輪的巨輪，得可以前進。
本人謹此祝賀朱君，更上層樓，一展抱負。朱君過去在扶輪領域中，成績卓著。請各位盡力支持朱君，服務社群。
最後，我謹衷心地，謝謝各位對Rosita及本人過去一年的愛護、幫忙。各位忘我的精神，慷慨的支援，使我能點滴地做好了我的工作。我深信在我們的相互瞭解、專重、兼容的精神下，扶輪的光和熱，定能遠照四方，廣被八面。
再一次謝謝各位一年來給我的支持和鼓勵。謹祝各位身體健康，生活愉快！。
溫頌安
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